Поиск
вялая черешня.

вялая черешня.

Подписчики: 13 подписчиков
ID: 186796271

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

barnisbananom

Описание

воскрешение того паблика.

Лабораторно-діагностичний центр AgroProff. Лабораторно-діагностичний центр AgroProff володіє найбільшою лабораторною базою в Україні, яка надає сільгоспвиробникам різноманітний спектр послуг для сільськогосподарського виробництва.Фахівці нашого центру допоможуть Вам у проведенні повного комплексу досліджень грунту, рослинних захворювань, води, насіння, тепличних субстратів, добрив, засобів захисту рослин та інших сільськогосподарських матеріалів, а також, враховуючи результати аналізів, нададуть фахові рекомендації індивідуально для кожного поля і для кожної культури.

Лабораторно-діагностичний центр "AgroProff"

Академічний інкубатор інноваційного підприємницт. АІ ІПМР – Академічний інкубатор інноваційного підприємництва та місцевого розвитку, діючий на базі кафедри менеджменту та управління проектами Дніпропетровського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України. АІ ІПМР в сучасних умовах взаємодії влади, бізнесу та науки є «платформою» для розвитку підприємництва та територіальних громад.
Основна мета – активізація академічного середовища шляхом формування нової підприємницької культури та сприяння соціально-економічному розвитку територіальних громад, а також:
• зміна стереотипів мислення, сприяння формуванню нової підприємницької культури;
• активізація студентів;
• підтримка і захист «молодого» бізнесу;
• зниження безробіття шляхом створення нових робочих місць;
• використання інноваційної складової;
• підвищення іміджу ДРІДУ НАДУ.
Діяльність АБІ ІПМР спрямована на надання комплексу інформаційно-консультаційних послуг студентам, слухачам, випускникам ДРІДУ НАДУ, представникам органів державної влади та місцевого самоврядування, діяльність яких спрямована на розвиток та впровадження інноваційних технологій, товарів та послуг.
Сутність підтримки полягає в створенні «тепличних» умов для втілення інноваційних ідей, що досягається шляхом часткового обмеження суб’єктів малого підприємництва та органів влади від впливу несприятливих факторів зовнішнього середовища і, разом з тим, комплексної реакції на потреби, які виникають на ранніх стадіях розвитку.
Завданнями АБІ ІПМР є:
• надання консультаційних послуг з питань обґрунтування, розробки та впровадження інноваційних ідей в комерційному та громадському секторах;
• надання консультаційних послуг щодо пошуку відповідних фахівців та залученню їх до участі у проектах;
• пошук інвесторів та посередництво з потенційними діловими партнерами;
• організація та проведення семінарів, тренінгів, конкурсів, конференцій та інших комунікаційних заходів стосовно сучасних методик навчання підприємництву та розвитку територіальних громад;
• організація та проведення зустрічей з підприємцями, представниками влади та місцевого самоврядування для обміну досвідом;
• створення та підтримка баз даних існуючих грантодавців та роботодавців;
• проведення компетентної незалежної експертизи проектів.
Важливою складовою політики АБІ ІПМР є:
• підвищення якості та кількості реалізованих інноваційних ідей;
• підвищення ефективності взаємодії органів влади з бізнесом;
• підвищення конкурентоспроможності економіки та ефективності управління інноваційною діяльністю;
• створення нових робочих місць;
• збільшення потоку інвестицій в економіку України;
• забезпечення вільного доступу бізнесу та науки до інформації в галузі останніх наукових розробок.

Академічний інкубатор інноваційного підприємницт

77 соток. элитные семена овощных культур,тепличная плёнка,агроволокно и мн.др.

Цветы | Чайковский тепличный комбинат.

Цветы | Чайковский тепличный комбинат

$=M@}|{OPЫ=$. «Мажор» 1970—1980х годов — это молодой человек (девушка), имеющий высокопоставленных и/или высокооплачиваемых родителей (партийных деятелей, сотрудников министерств, заметных чинов милиции, КГБ, военно-промышленного комплекса, руководителей предприятий, крупных научных работников, успешных спортсменов, деятелей культуры и так далее) и пользующийся благодаря этому возможностями, недоступными большинству его сверстников.
Мажор не интересуется обычными бытовыми проблемами, поскольку все такие проблемы для него решены родителями. Он не испытывает недостатка в карманных деньгах. Он носит дефицитную одежду и обувь, может ездить на собственном (обычно принадлежащем кому-то из родителей) автомобиле (для СССР описываемого периода, где взрослые, работающие люди, даже имея деньги, могли купить автомобиль, лишь несколько лет отстояв в очереди — небывалая роскошь), владеет аудио- и видеоаппаратурой заграничного производства и, вообще, атрибутами заграничного быта. Он может проводить время на служебной даче родителей, если таковая полагается им по чину. Некоторые имеют возможность выезжать за границу, в том числе в капиталистические государства, и жить там с родителями.
В среде мажоров котируется положение родителей в обществе и связанные с ним перспективы собственной жизни и карьеры. Однако, ценится и высокий уровень успеваемости в школе и ВУЗе. Отношение к сверстникам из «простых» семей — покровительственное, снисходительное или презрительное, хотя чаще — равнодушное.
Мажор гораздо менее уязвим для различных жизненных неприятностей, его защищает авторитет и власть родителей. Он может не слишком стараться в учёбе (хотя откровенным лентяем и двоечником, скорее всего, не будет), позволять себе мелкие правонарушения.
Будущее мажора безоблачно и не вызывает никаких тревог. Он не пойдёт в армию (если только родители — не военные и его самого не хотят сделать высокопоставленным военным), либо будет служить в тепличных условиях. Благодаря родственным связям, он будет «по блату» устроен в ВУЗ, уровень которого определяется уровнем власти и связями родителей. По окончании ВУЗа он не будет распределён куда-нибудь «в глубинку», его примут на работу в солидную организацию, где он сможет расти в должности и быстро занять высокое положение, возможно, поддерживаемый работающими тут же родителями. Наиболее престижные «мажорные» ВУЗы 1970—1980 гг. — это МГИМО, филологический факультет МГУ (для девушек), факультет журналистики МГУ, Институт иностранных языков («Ин-яз»). После таких ВУЗов выпускник имел реальные шансы на получение работы, связанной с систематическими зарубежными командировками, которая считалась в СССР признаком безусловного жизненного успеха.
Начиная с 2006 года термин снова стал актуальным[источник?] и часто используется как в разговорах самой «золотой молодёжи» так и детей из семей имеющих меньший достаток.