Поиск
Разработка игр в 2D

Разработка игр в 2D

Подписчики: 6 919 подписчиков
ID: 112648127

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

game_oficial_games

СОХРАНИМ ПЕРВОЦВЕТЫ!. Не дари мне цветов полевых...
Давно известно, что самый лучший подарок женщине - это цветы. Тепличные, луговые, лесные - все они принимаются с благодарностью, потому что это прежде всего знак внимания и заботы со стороны мужчин.
Пышные каллы, гвоздики, гордые тюльпаны, скромные и нежные подснежники, ароматные ландыши - вот далеко не полный перечень представителей цветочной стихии, которых нам предлагают по разным ценам предприимчивые торговцы. Что купить? Многие любящие мужчины преподносят женщинам дикие цветы, которые относительно дешевые, но символизируют приход весны.
Если бы те, кто протягивает руку за ароматным букетиком, знали, во что превратилась лесная поляна, где росли эти цветы. Может быть, задумались над своей скромной ролью в деле уничтожения природы... Хотя скорее всего не признали бы: ведь эти цветы уже сорваны, что ж теперь, не пропадать же!
В то же время сбор и торговля дикорастущими цветами, внесенными в Красную книгу Украины, запрещены природоохранным законодательством и за это предусмотрена административная и даже уголовная ответственность.
Уже редким стал в Крыму подснежник складчатый. Несмотря на это до сих пор набивают его букетами чемоданы и везут по всей Украине и за ее пределы торговать символом весны цветочные коробейники.
Цикламен Кузнецова - маленькие нежно-фиолетовые цветочки, которые многие ошибочно называют фиалками, эндемик Крыма. Он, как и подснежник внесен в Красную книгу Украины, Европейский Красный список и Конвенцию СИТЕС. Вымирающий вид. Но любителей наживиться за счет природы это волнует мало.
В Японии детям с ранней поpы внушают: сорвать, выбросить или растоптать цветок может только плохой, жестокий человек. Каждую весну во время цветения сакуры японские семьи поднимаются в горы, чтобы полюбоваться ее цветами. Именно полюбоваться, а не принести в дом охапку цветов, которые будут выброшены в ближайшие дни. Это и есть проявление общечеловеческой культуры - культуры общения с природой.
Люди, будьте культурными!

СОХРАНИМ ПЕРВОЦВЕТЫ!

Производство сельхозтары shztara.ru. Более 15 лет компания «Сельхозтара» производит качественную гофроупаковку на основе сырья «Архангельского целлюлозно-бумажного комбината». Мы стали лидерами на этом рынке, благодаря профессионализму, ответственности и безупречной репутации.
Среди наших постоянных клиентов ведущие тепличные комбинаты, крупнейшие агрохолдинги и мясоперерабатывающие компании России: «Трубичино», Агрофирма «Культура», «Приосколье», «Новгородский Бекон» и многие другие.
Обладая значительным опытом и безупречной репутацией, мы готовы предложить оптимальное решение, изучив все особенности, удовлетворить самые неординарные пожелания и помочь найти выход в критической ситуации.
Мы сделаем ваш бизнес эффективнее, сохраняя первоначальное качество вашей продукции от производства до размещения на полках в супермаркете! Доверившись компании «Сельхозтара», вы ощутите преимущества сотрудничества с нами уже после первого заказа.
Компания «Сельхозтара» - продуктивные гофрорешения для вашего бизнеса!

Производство сельхозтары shztara.ru

Стройтрест 25. Образовавшийся 50 лет тому назад, «Стройтрест № 25» с первых дней существования громко заявил о себе, построив крупнейший в Европе хлопчатобумажный комбинат.
Полувековая история коллектива создавалась трудом многочисленной армии строителей.
За время деятельности построено 1.393.500 м2 жилья, 55 детских садов, 42 школ, 9 больниц, 4 дома культуры, десятки объектов торговли, сотен домов усадебного типа в нескольких районах Брестской области. Возведены заводы: автоматических линий, станкостроительный, торгмаш, завод станкопринадлежностей и другие крупные предприятия.
В Барановичском районе построена крупнейшая птицефабрика «Дружба» и тепличный комбинат площадью 6 га.
Наши строители принимали участие в строительстве жилья в Гомельской области для переселенцев, пострадавших от Чернобыльской аварии, участвовали в ликвидации последствий землетрясений в Армении. Строили за пределами Белоруссии: в Санкт-Петербурге, Подмосковье, Тюменьской и Воронежской областях.
Мы принимали участие в реконструкции и строительстве объектов в городах Пружаны и Волковыск, где проводились Республиканские фестивали-ярмарки “Дожинки-2003” и “Дожинки-2004”.
В общей сложности построено более 1100 промышленных и гражданских объектов.

Стройтрест 25

Академічний інкубатор інноваційного підприємницт. АІ ІПМР – Академічний інкубатор інноваційного підприємництва та місцевого розвитку, діючий на базі кафедри менеджменту та управління проектами Дніпропетровського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління при Президентові України. АІ ІПМР в сучасних умовах взаємодії влади, бізнесу та науки є «платформою» для розвитку підприємництва та територіальних громад.
Основна мета – активізація академічного середовища шляхом формування нової підприємницької культури та сприяння соціально-економічному розвитку територіальних громад, а також:
• зміна стереотипів мислення, сприяння формуванню нової підприємницької культури;
• активізація студентів;
• підтримка і захист «молодого» бізнесу;
• зниження безробіття шляхом створення нових робочих місць;
• використання інноваційної складової;
• підвищення іміджу ДРІДУ НАДУ.
Діяльність АБІ ІПМР спрямована на надання комплексу інформаційно-консультаційних послуг студентам, слухачам, випускникам ДРІДУ НАДУ, представникам органів державної влади та місцевого самоврядування, діяльність яких спрямована на розвиток та впровадження інноваційних технологій, товарів та послуг.
Сутність підтримки полягає в створенні «тепличних» умов для втілення інноваційних ідей, що досягається шляхом часткового обмеження суб’єктів малого підприємництва та органів влади від впливу несприятливих факторів зовнішнього середовища і, разом з тим, комплексної реакції на потреби, які виникають на ранніх стадіях розвитку.
Завданнями АБІ ІПМР є:
• надання консультаційних послуг з питань обґрунтування, розробки та впровадження інноваційних ідей в комерційному та громадському секторах;
• надання консультаційних послуг щодо пошуку відповідних фахівців та залученню їх до участі у проектах;
• пошук інвесторів та посередництво з потенційними діловими партнерами;
• організація та проведення семінарів, тренінгів, конкурсів, конференцій та інших комунікаційних заходів стосовно сучасних методик навчання підприємництву та розвитку територіальних громад;
• організація та проведення зустрічей з підприємцями, представниками влади та місцевого самоврядування для обміну досвідом;
• створення та підтримка баз даних існуючих грантодавців та роботодавців;
• проведення компетентної незалежної експертизи проектів.
Важливою складовою політики АБІ ІПМР є:
• підвищення якості та кількості реалізованих інноваційних ідей;
• підвищення ефективності взаємодії органів влади з бізнесом;
• підвищення конкурентоспроможності економіки та ефективності управління інноваційною діяльністю;
• створення нових робочих місць;
• збільшення потоку інвестицій в економіку України;
• забезпечення вільного доступу бізнесу та науки до інформації в галузі останніх наукових розробок.

Академічний інкубатор інноваційного підприємницт

$=M@}|{OPЫ=$. «Мажор» 1970—1980х годов — это молодой человек (девушка), имеющий высокопоставленных и/или высокооплачиваемых родителей (партийных деятелей, сотрудников министерств, заметных чинов милиции, КГБ, военно-промышленного комплекса, руководителей предприятий, крупных научных работников, успешных спортсменов, деятелей культуры и так далее) и пользующийся благодаря этому возможностями, недоступными большинству его сверстников.
Мажор не интересуется обычными бытовыми проблемами, поскольку все такие проблемы для него решены родителями. Он не испытывает недостатка в карманных деньгах. Он носит дефицитную одежду и обувь, может ездить на собственном (обычно принадлежащем кому-то из родителей) автомобиле (для СССР описываемого периода, где взрослые, работающие люди, даже имея деньги, могли купить автомобиль, лишь несколько лет отстояв в очереди — небывалая роскошь), владеет аудио- и видеоаппаратурой заграничного производства и, вообще, атрибутами заграничного быта. Он может проводить время на служебной даче родителей, если таковая полагается им по чину. Некоторые имеют возможность выезжать за границу, в том числе в капиталистические государства, и жить там с родителями.
В среде мажоров котируется положение родителей в обществе и связанные с ним перспективы собственной жизни и карьеры. Однако, ценится и высокий уровень успеваемости в школе и ВУЗе. Отношение к сверстникам из «простых» семей — покровительственное, снисходительное или презрительное, хотя чаще — равнодушное.
Мажор гораздо менее уязвим для различных жизненных неприятностей, его защищает авторитет и власть родителей. Он может не слишком стараться в учёбе (хотя откровенным лентяем и двоечником, скорее всего, не будет), позволять себе мелкие правонарушения.
Будущее мажора безоблачно и не вызывает никаких тревог. Он не пойдёт в армию (если только родители — не военные и его самого не хотят сделать высокопоставленным военным), либо будет служить в тепличных условиях. Благодаря родственным связям, он будет «по блату» устроен в ВУЗ, уровень которого определяется уровнем власти и связями родителей. По окончании ВУЗа он не будет распределён куда-нибудь «в глубинку», его примут на работу в солидную организацию, где он сможет расти в должности и быстро занять высокое положение, возможно, поддерживаемый работающими тут же родителями. Наиболее престижные «мажорные» ВУЗы 1970—1980 гг. — это МГИМО, филологический факультет МГУ (для девушек), факультет журналистики МГУ, Институт иностранных языков («Ин-яз»). После таких ВУЗов выпускник имел реальные шансы на получение работы, связанной с систематическими зарубежными командировками, которая считалась в СССР признаком безусловного жизненного успеха.
Начиная с 2006 года термин снова стал актуальным[источник?] и часто используется как в разговорах самой «золотой молодёжи» так и детей из семей имеющих меньший достаток.